Résultats du
sondage sur la satisfaction du client
2.2.1
Durée de la préparation de l’audience
2.2.2
Calendrier d’une audience
2.2.5
Possibilité de soumettre une affaire
2.3 Accès
au service et aux installations.
3.0 Recherche d’information sur les droits de la
personne par des particuliers
3.1.1
Quantification du degré de satisfaction
3.1.2
Communications personnelles des particuliers avec le TCDP
Annexes
Annexe
A : Aspects particuliers de l’IAS
Annexe
B : Commentaires émis par les personnes interrogées
Annexe
C : Taux de satisfaction et d’importance
Annexe
D : Points à améliorer
Annexe
E : Calcul du niveau de référence générale de satisfaction
Sondage sur
la satisfaction du client
Le processus d’amélioration des services du
gouvernement du Canada prévoit la réalisation de sondages auprès des clients,
l’analyse de leurs commentaires, l’établissement de priorités touchant
l’amélioration des services, l’élaboration d’un plan d’amélioration des
services et la mise en application dudit plan. Ce rapport présente les
principaux résultats d’un sondage auprès d’utilisateurs du Service de
préparation des audiences, du Service des audiences et du site Web du Tribunal
canadien des droits de la personne. Il renferme également, sous forme
d’annexes, le dépouillement manuel des réponses de la plupart des questions du
sondage.
Ce rapport devrait donner l’ensemble de l’information
et les analyses de soutien qui permettront au TCDP d’établir les priorités en
matière d’amélioration des services et d’élaborer un plan de mise en
application. Il fournit également une partie de l’information sur
l’amélioration des services qu’une agence doit intégrer dans son rapport
ministériel sur le rendement.
Remarque :
Ce sondage s’inspire de l’Outil de mesures communes (OMC). Il applique une
échelle de cinq points pour évaluer le degré de satisfaction, d’importance et
d’acceptation où très insatisfait signifie le taux de satisfaction 0 %, et
insatisfait, ni l’un ni l’autre, satisfait et très satisfait,
25 %,50 %, 75 % et 100 % respectivement. Le degré général
de satisfaction, d’importance et d’acceptation est calculé selon la moyenne des
réponses individuelles. Vous trouverez à l’annexe A des renseignements
supplémentaires sur ce calcul.
Le
paragraphe 2.6 donne de l’information sur la fiabilité et sur les limites des
résultats du sondage soumis tout au long de ce rapport.
Le
degré de satisfaction envers les services assurés par le TCDP s’élève à
73 %. L’annexe E donne de l’information sur la variation du niveau de
référence générale de satisfaction.
La
figure 1 illustre le degré de satisfaction générale des citoyens envers
différents services offerts soit par le secteur public, soit par le secteur
privé. Bien que les résultats sur la satisfaction obtenus des sondages auprès
des citoyens ne puissent être directement comparables à ceux menés auprès des
clients du TCDP, il semble raisonnable de conclure que la clientèle du TCDP
garde une impression positive sur les services reçus de cet organisme.
Figure 1

Dans l’ensemble, le degré moyen général de
satisfaction des clients du TCDP envers les services d’audience s’élève à
72 %. La répartition des réponses apparaît au tableau 2.1.
Tableau 2.1 – % des personnes
interrogées selon le degré de satisfaction
|
Très insatisfait |
Insatisfait |
Ni l’un ni l’autre |
Satisfait |
Très satisfait |
|
5 % |
0 % |
29 % |
32 % |
34 % |
Le degré de satisfaction générale des
différents participants au processus d’audience apparaît au tableau 2.2.
Tableau
2.2
|
Rôle |
% de satisfaction générale |
Nombre de réponses |
|
Avocats du TCDP |
s. o. |
0 |
|
Plaignants |
78 |
17 |
|
Avocats des plaignants |
75 |
2 |
|
Intimés |
75 |
1 |
|
Avocats
des intimés |
67 |
17 |
|
Autres |
50 |
1 |
Il existe des questions de base qui doivent
figurer dans tous les sondages qui s’inspirent de l’OMC. Ces questions portent
sur les éléments connus de la satisfaction du client. Elles offrent à
l’organisation du sondage un aperçu des points de vue des clients et également
un moyen de comparer les résultats du degré de satisfaction des autres
utilisateurs du sondage de l’OMC. Le tableau 2.3 donne les résultats du TCDP en
ce qui a trait aux questions fondamentales de l’OMC.
Tableau 2.3
Thème
|
Questions |
Degré de satisfaction ou d’acceptation |
|
QUESTIONS RELATIVES À LA SATISFACTION |
||
|
Rapidité d’intervention |
Dans quelle mesure avez-vous été satisfait du
temps écoulé avant de recevoir nos services? |
65 % |
|
Accessibilité |
Dans l’ensemble, dans quelle mesure avez-vous
été satisfait de l’accessibilité du Service de préparation des audiences? |
80 % |
|
Satisfaction générale |
Dans l’ensemble, dans quelle mesure avez-vous
été satisfait du Service de préparation de l’audience fourni par le TCDP? |
72 % |
|
QUESTIONS RELATIVES AU RENDEMENT |
||
|
Honnêteté |
Le service a été fourni avec équité et
impartialité. |
89 % |
|
Rendement du personnel |
Le personnel qui a traité mon affaire a
accompli un excellent travail. |
76 % |
|
Compétence |
Le personnel du greffe était compétent. |
79 % |
|
Communications |
On m’a informé de ce qu’il me fallait faire
afin de me préparer à l’audience. |
60 % |
|
QUESTION RELATIVE AUX RÉSULTATS |
||
|
Résultats |
En fin de compte, avez-vous obtenu de notre
organisation ce que vous cherchiez? |
76 %,
oui |
Les taux de réponses du sondage indiquent que le TCDP
a deux grandes catégories de clients – les plaignants et l’avocat de
l’intimé. Nous croyons, à des fins d’analyse, pouvoir répartir les groupes
de clients en plaignants et intimés, et avocats (à l’exception
de la CCDP).
Les deux groupes de clients ont déclaré un degré de
satisfaction élevé envers les qualités personnelles des employés du greffe,
soit la courtoisie, le respect, la compétence, la protection des renseignements
personnels et la prestation de renseignements à jour.
Ø
« Tout le personnel
du greffe a été très utile et très courtois ». Avocat du plaignant
Toutefois, le degré de satisfaction
envers le processus et les délais associés du TCDP était moindre.
Ø
« Il faut prendre des mesures pour contrôler la
dimension et la durée des affaires. Les coûts sont énormes. Ainsi, une affaire
typique d’arbitrage au travail est fixée à 2 jours. Cependant, une affaire
typique des droits de la personne ne dure jamais 2 jours, elle semble être de
10 jours ou plus ». L’avocat d’un intimé.
Les avocats savent établir une
distinction entre le TCDP et la CCDP puisqu’il y a tout lieu de croire que
leurs commentaires sur le processus et les délais d’exécution et l’évaluation
qu’ils en font reposent sur leur expérience du TCDP. D’autre part, les
plaignants et les intimés semblent souvent quelque peu confus devant les rôles
respectifs du TCDP et de la CCDP. En conséquence, il est peu probable que leurs
commentaires sur le processus et les délais d’exécution ne reposent que sur
leur expérience du TCDP.
Ø « Trois ans ont été nécessaires pour régler mon
cas. Plus de 25 personnes différentes se sont penchées sur mon affaire pendant
ce temps. Cette situation me rend des plus malheureux ». Un plaignant.
Ø
« La durée du temps
d’exécution est la seule faiblesse du système. Il a fallu environ 5 ans
avant que mon affaire ne soit réglée. Cette situation est tout à fait
inacceptable ». Un plaignant
Les plaignants et les intimés accordent une très
grande importance (+ de 90 %) à la plupart des aspects du service. Leurs
principales préoccupations touchent :
Ø le temps nécessaire au membre instructeur avant de
rendre sa décision (63 % de satisfaction);
Ø la durée de la préparation de l’audience (68 % de
satisfaction);
Ø les efforts à déployer pour respecter les règles du
TCDP (68 % de satisfaction);
Ø l’information reçue pour se préparer à l’audience
(68 % de satisfaction).
Les avocats accordent moins d’importance à la plupart
des aspects du service que les plaignants et les intimés. Ils donnent une plus
grande importance à l’aspect professionnel de leur interaction avec le TCDP par
opposition à l’interaction personnelle avec les employés du greffe. Les points
les plus importants aux yeux des avocats sont les suivants :
Ø la langue écrite du membre instructeur était claire
(importance de 93 %);
Ø
la durée de l’audience
(importance de 89 %);
Ø
le temps nécessaire au membre
instructeur avant de rendre sa décision (importance de 88 %);
Ø
la langue parlée du membre
instructeur était claire (importance de 85 %);
Ø
l’information et les avis
reçus étaient conséquents (importance de 85 %);
Ø le respect de la confidentialité par le personnel
(importance de 85 %).
Les principales préoccupations des
avocats touchent :
Ø l’information reçue pour se préparer à l’audience
(50 % de satisfaction);
Ø la facilité de trouver ce qu’ils cherchent (52 %
de satisfaction);
Ø les efforts à déployer pour respecter les règles du
TCDP (53 % de satisfaction);
Ø la simplicité des procédures (54 % de
satisfaction);
Ø la durée de la préparation de l’audience (58 % de
satisfaction);
La clientèle du TCDP est formée de
plaignants, d’intimés, d’avocats des plaignants, d’avocats des intimés et
d’avocats de la CCDP. Il aurait été possible de présenter les résultats du TCDP
dans leur ensemble, mais cette méthode aurait risquer de voiler d’importantes
divergences parmi les différents groupes de clients. Les résultats auraient
également pu être répartis selon le rôle tenu par chaque intervenant, mais
cette approche aurait mené à un excès de détails. Après nous être arrêtés aux
résultats du sondage, nous croyons que la meilleure façon de présenter
l’information est de réunir les impressions des plaignants et des intimés d’une
part, et celles des avocats de ces groupes d’autre part. Comme nous n’avons
reçu aucune réponse des avocats de la CCDP, nous ne tiendrons pas compte de ce
groupe de clients pour le moment.
Les aspects de la prestation du service qui ont reçu
l’évaluation la plus élevée et la plus faible sont affichés aux tableaux 2.4 A
et 2.4 B.
Tableau 2.4A – Plaignants et intimés
|
Évaluation la plus élevée |
Évaluation la plus faible |
||
|
Le
personnel a été courtois. |
90 % |
Le temps
nécessaire au membre instructeur pour rendre sa décision. |
63 % |
|
Le
personnel a été respectueux. |
89 % |
Les
efforts à déployer pour respecter les règles du TCDP. |
68 % |
|
Le
personnel a respecté la confidentialité. |
88 % |
La durée
de la préparation de l’audience. |
68 % |
|
Le personnel a été serviable. |
86 % |
La durée d’attente avant de recevoir un service. |
70 % |
Tableau 2.4B – Avocats (représentant
les plaignants et les intimés)
|
Évaluation la plus élevée |
Évaluation la plus faible |
||
|
Le
personnel a été courtois. |
82 % |
Les
efforts à déployer pour respecter les règles du TCDP. |
53 % |
|
Le
personnel a été respectueux. |
77 % |
La durée
de la préparation de l’audience. |
58 % |
|
Le
personnel a respecté la confidentialité. |
77 % |
La durée
d’attente avant de recevoir un service. |
63 % |
|
Le
personnel a été serviable. |
76 % |
|
|
Les degrés de satisfaction et
d’importance moyens que les personnes interrogées ont accordés à différents
aspects de la prestation du service apparaissent à l’annexe C.
Les points à améliorer les plus fréquemment cités et
le pourcentage des personnes interrogées qui ont choisi le point décrit
apparaissent au tableau 2.5. L’annexe D donne la liste complète des priorités
des améliorations.
Tableau 2.5 – Points à améliorer
|
Plaignants et intimés |
Avocats des plaignants et des
intimés |
||
|
Le temps
nécessaire au membre instructeur pour rendre sa décision. |
42 % |
La durée
de la préparation de l’audience. |
47 % |
|
La durée
de la préparation de l’audience. |
35 % |
Efforts à
déployer pour respecter les règles. |
38 % |
|
Le nombre
d’employés avec qui traiter avant d’obtenir un service. |
35 % |
Le
service fourni a été honnête et équitable. |
28 % |
|
La durée
de l’audience. |
35 % |
Le
personnel a été compétent. |
28 % |
Lors
du sondage, on a demandé aux personnes interrogées combien de temps avait
duré la préparation de l’audience – à partir du moment où le TCDP avait
communiqué avec elles jusqu’à ce que l’affaire soit réglée ou que l’audience
ait commencé. Des personnes interrogées, 57 % ont répondu « plus de 6
mois », 29 % « de 4 à 6 mois » et 14 %, « de 3 à 4 mois ».
Environ
50 % des personnes interrogées ont déclaré que le temps accordé à la
préparation de l’audience dépassait, selon elles, le temps prévu à cette fin.
Le temps de préparation a été « de plus de 6 mois » pour la plupart de ces
personnes.
S’il
veut satisfaire la majorité de ses clients, le TCDP devra réaliser la préparation
de l’audience de la plupart des affaires en 3 ou 4 mois et aucune ne devrait
dépasser les 6 mois. Certaines personnes interrogées ont souligné qu’elles
étaient d’accord pour que la durée acceptable de la préparation dépende de la
complexité de l’affaire.
On a
demandé aux personnes interrogées dont l’affaire avait fait l’objet d’une
audience de comparer la durée de leur audience à ce qu’elles croyaient être
raisonnable. Environ 61 % des personnes ont déclaré que le processus
avait atteint ou dépassé leurs attentes, 13 % que le processus était un
peu plus long que prévu et 26 % l’ont déclaré beaucoup trop long.
Par
contre, les personnes interrogées ont eu une opinion partagée sur le temps
raisonnable nécessaire au membre instructeur pour rendre sa décision. Le temps
le plus souvent cité (45 %) était de deux mois. Seulement 5 % des
personnes interrogées ont trouvé raisonnable un délai de plus de quatre mois.
Les
personnes interrogées dont l’affaire a fait l’objet d’une audience ont souligné
que le Service de préparation d’une audience avait répondu à leurs besoins dans
une proportion de 76 %, alors que 12 % considèrent qu’on n’a pas
répondu à leurs besoins qu’en partie.
Lorsque
leur affaire a été réglée, 69 % des personnes interrogées ont reconnu que
le Service de préparation d’une audience avait répondu à leurs besoins, alors
que 15 %considèrent qu’on n’a répondu à leurs besoins qu’en partie.
Environ
80 % des personnes interrogées ont reconnu l’utilité du Service de
préparation à une audience. Voici quelques commentaires généraux
représentatifs :
|
Ø « Le service reçu répondait tout à fait à mes exigences ». Un
plaignant Ø « Je n’ai été victime d’aucune lacune. Tous les employés du greffe ont
été très utiles et très courtois ». Avocat d’un plaignant Ø « J’ai trouvé le personnel du Tribunal courtois et serviable. C’est
avec la CCDP qu’il y a un problème; elle est tout à fait inutile et
contradictoire ». Avocat d’un intimé |
Dans
la plupart des cas, les appréhensions des personnes interrogées portaient sur
des aspects particuliers à leur propre affaire. Les réponses de toutes celles
qui ont permis au TCDP de lire leurs commentaires sont présentées à l’annexe B.
Tous
les avocats ont répondu « oui » à la question suivante : « Si
votre affaire a fait l’objet d’une audience devant le Tribunal, avez-vous eu la
possibilité suffisante et complète de la soumettre devant un ou plusieurs
membres du Tribunal? ». Sur les 5 plaignants qui ont répondu à cette
question, trois ont dit « oui » et deux, « non ».
Le degré de satisfaction générale des plaignants et
des intimés concernant l’accessibilité au Service de préparation d’une
audience atteint 83 % et celui des avocats, 78 %.
Le degré de satisfaction générale des plaignants et
des intimés concernant les installations utilisées au cours de
l’audience atteint 90 % et celui des avocats, 69 %.
Les aspects de l’accessibilité qui ont reçu
l’évaluation la plus élevée et la plus faible sont affichés aux tableaux 2.6 A
et 2.6 B.
Tableau 2.6A – Plaignants et intimés
|
Évaluation la plus élevée |
Évaluation la plus faible |
||
|
La salle
d’audience et la salle d’attente étaient confortables. |
90 % |
Le stationnement était suffisant. |
54 % |
|
Les installations ont permis de suivre plus facilement l’audience ou d’y participer. |
88 % |
Les
heures d’ouverture étaient convenables. |
72 % |
|
Plusieurs
moyens d’accès sont offerts. |
85 % |
Les installations étaient bien situées. |
78 % |
|
Il était
facile de communiquer avec le personnel au téléphone. |
85 % |
|
|
|
Les
installations étaient faciles d’accès. |
85 % |
|
|
Tableau 2.6 B – Avocats
(représentant les plaignants et les intimés)
|
Évaluation la plus élevée |
Évaluation la plus faible |
||
|
Il était
facile de communiquer avec le personnel au téléphone. |
80 % |
Le
stationnement était suffisant. |
42 % |
|
Plusieurs
moyens d’accès sont offerts. |
74 % |
Les
installations étaient bien situées. |
66 % |
|
La salle
d’audience et la salle d’attente étaient confortables. |
72 % |
Les
heures d’ouverture étaient convenables. |
70 % |
|
Les
installations étaient faciles d’accès. |
71 % |
Les
installations ont permis de suivre plus facilement l’audience ou d’y
participer. |
68 % |
Les degrés de satisfaction et
d’importance moyens que les personnes interrogées ont accordés aux différents
aspects du service et des installations apparaissent à l’annexe C.
Les points à améliorer les plus fréquemment cités et
le pourcentage des personnes interrogées qui ont choisi le point décrit
apparaissent au tableau 2.7. L’annexe D donne la liste complète des priorités
des améliorations.
Tableau 2.7 – Points à améliorer
|
Plaignants et intimés |
Avocats des plaignants et des
intimés |
||
|
Il était
facile de communiquer avec le personnel au téléphone. |
82 % |
Les
heures de bureau étaient convenables. |
80 % |
|
Les
heures de bureau étaient convenables. |
68 % |
Diverses
méthodes d’accès. |
60 % |
|
Plusieurs
moyens d’accès. |
68 % |
La salle
d’audience et la salle d’attente étaient confortables. |
60 % |
En
réponse à la question « Les heures de bureau régulières (de 8 h à 17 h HNE)
répondent-elles adéquatement à vos exigences en matière de service? ». De
toutes les personnes interrogées, 81 % ont répondu « oui » et
19 % « non ».
Dans
un contexte géographique, les personnes interrogées de l’Est et du Centre du
Canada ont été parmi les plus satisfaits des heures de bureaux actuelles.
Seulement 64 % des personnes interrogées de la Colombie-Britannique ont
déclaré que les heures actuelles de bureau répondaient à leurs besoins.
Le degré de satisfaction générale des plaignants et
des intimés concernant les communications orales et écrites touchant le Service
de préparation d’une audience atteint 85 % et celui des avocats,
65 %.
Les aspects des communications qui ont reçu
l’évaluation la plus élevée et la plus faible sont présentés aux tableaux 28.A
et 28.B.
Tableau 2.8A – Plaignants et intimés
|
Évaluation la plus élevée |
Évaluation la plus faible |
||
|
Les formulaires étaient faciles à comprendre et à remplir. |
83 % |
Informé de ce qu’il fallait faire pour se préparer à une audience. |
68 % |
|
Les documents étaient faciles à comprendre. |
82 % |
Les
procédures étaient simples. |
73 % |
|
Il était
facile de découvrir ce à quoi il fallait s’attendre. |
76 % |
L’information
recherchée était disponible. |
74 % |
Tableau 2.8B – Avocats (représentant
les plaignants et les intimés)
|
Évaluation la plus élevée |
Évaluation la plus faible |
||
|
L’information
recherchée était disponible. |
61 % |
Informé de
ce qu’il fallait faire pour se préparer à une audience. |
50 % |
|
Les
documents étaient faciles à comprendre. |
66 % |
Il était
facile de découvrir ce à quoi il fallait s’attendre. |
51 % |
|
Les
formulaires étaient faciles à comprendre et à remplir. |
62 % |
Les
procédures étaient simples. |
54 % |
Les degrés de satisfaction et
d’importance moyens que les personnes interrogées ont accordés aux différents
aspects des communications apparaissent à l’annexe C.
Les points à améliorer les plus fréquemment cités et
le pourcentage des personnes interrogées qui ont choisi le point décrit
apparaissent au tableau 2.9. L’annexe D donne la liste complète
des priorités des améliorations.
Tableau 2.9 – Points à améliorer
|
Plaignants et intimés |
Avocats des plaignants et des
intimés |
||
|
Les
procédures étaient simples. |
52 % |
Les
procédures étaient simples. |
94 % |
|
Informé
de ce qu’il fallait faire pour se préparer à une audience. |
52 % |
Informé
de ce qu’il fallait faire pour participer à une audience. |
38 % |
|
Informé
de ce qu’il fallait faire pour participer à une audience. |
39 % |
La langue
écrite du membre instructeur était claire. |
38 % |
|
|
|
Les
formulaires étaient faciles à comprendre et à remplir. |
38 % |
Lorsqu’on a été demandé aux plaignants et aux intimés
de nommer les moyens les plus simples utilisés par le TCDP pour communiquer
avec eux, ils ont mentionné le téléphone et le courrier. Par contre, les
avocats ont déclaré préférer le télécopieur et le courriel, tout en accordant
une grande importance au téléphone et au courrier.
Toutes les personnes interrogées ont
reconnu avoir un accès au téléphone et au courriel. Tous les avocats ont accès
au télécopieur, mais seulement deux plaignants sur trois ont accès au
télécopieur.
Les points à améliorer les plus fréquemment cités et
le pourcentage des personnes interrogées qui ont choisi le point décrit
apparaissent au tableau 2.10. L’annexe D donne la liste complète des priorités
des améliorations.
Tableau 2.10 – Cas problèmes
|
Plaignants et intimés |
Avocats des plaignants et des
intimés |
||
|
Ne
savions pas comment trouver ce qu’il fallait faire. |
4 |
Problèmes
avec les systèmes automatiques. |
3 |
|
Information
reçue insuffisante. |
4 |
Information
reçue insuffisante. |
3 |
|
|
|
Ne
savions pas comment trouver ce qu’il fallait faire. |
3 |
Le TCDP traite avec un nombre plutôt restreint de
clients chaque année. Il est donc à la fois possible et souhaitable de chercher
à obtenir les impressions de tous les clients qui ont fait affaire avec le
Service de préparation d’une audience au cours des deux années précédentes
(2000-2001 et 2001-2002). Pour ce faire, 252 sondages ont été postés aux
clients.
Les tableaux 2.11 et 2.12 présentent les
statistiques du sondage selon les groupes de clients.
|
|
Sondages postés
|
Sondages revenus, non distribuables |
Sondages non remplis |
Sondages remplis |
||||
|
|
Nombre |
% |
Nombre |
% |
Nombre |
% |
Nombre |
% |
|
Plaignants |
108 |
43 % |
21 |
75 % |
4 |
57 % |
22 |
49 % |
|
Intimés |
68 |
27 % |
4 |
14 % |
2 |
29 % |
3 |
7 % |
|
Avocats du TCDP |
17 |
7 % |
|
0 % |
|
0 % |
|
0 % |
|
Avocats des plaignants |
14 |
6 % |
|
0 % |
|
0 % |
3 |
7 % |
|
Avocats des intimés |
45 |
18 % |
3 |
11 % |
1 |
14 % |
17 |
38 % |
|
Total |
252 |
100 % |
28 |
100 % |
7 |
100 % |
45 |
100 % |
|
|
Taux de
réponse en %* |
|
Plaignants |
30 % |
|
Intimés |
8 % |
|
Avocats du TCDP |
0 % |
|
Avocats des plaignants |
21 % |
|
Avocats des intimés |
43 % |
|
Moyenne générale |
23 % |
|
* Taux de réponse = (sondages remplis + sondages non
remplis) / (sondages postés – sondages non distribuables) |
|
Les sondages revenus, non distribuables sont
principalement le fait de personnes qui ont changé de domicile ou de lieu de
travail. Cette situation appartient surtout au groupe clients des plaignants.
Puisque rien ne nous assure si ce courrier non distribuable nous est remis ou
s’il est jeté, nous croyons que le nombre réel de clients qui n’ont pas reçu le
sondage parce qu’il n’a pas été expédié à la nouvelle adresse est plus élevé
que le chiffre donné.
La catégorie de sondages non remplis correspond aux
personnes qui ont reçu le sondage et qui ont déclaré, par écrit ou
verbalement, qu’elles n’ont pu remplir le sondage. La principale raison évoquée
est la faible implication qu’elles ont eue avec le Service de préparation d’une
audience. Nous croyons probable que d’autres personnes n’ont pas rempli le
questionnaire pour la même raison, mais qu’elles n’ont pas communiqué avec
nous. Cette catégorie comprend également les sondages qui ne contiennent pas
suffisamment d’information pour être jugés valides.
Selon
les réponses reçues, le degré de satisfaction générale des clients du TCDP
s’élève à environ 72 %. Comme ce calcul approximatif est tiré d’un
échantillonnage des clients du TCDP étalé sur deux ans, il peut être supérieur
ou inférieur à la réalité. En présumant que les personnes interrogées sont
représentatives de l’ensemble de la clientèle du TCDP, nous sommes assurés à
95 % que le degré réel de satisfaction se situe autour de 72 %, ±7,5 %.
Étant
donné que le gouvernement du Canada vise une hausse de 10 % du degré de
satisfaction de base, ce qui signifie que le TCDP doit hausser le sien de 72 à
79 %, la grande variation du degré de satisfaction de base peut soulever
un problème au moment d’évaluer avec précision le succès des activités visant à
accroître le degré de satisfaction du client.
Une «
solution » à ce problème serait d’obtenir un taux beaucoup plus élevé de
réponses au sondage. Cependant, cela n’est pas toujours facile à réaliser.
Ainsi, le taux de réponses au sondage du TCDP n’a été atteint qu’à la suite de
lettres de rappel aux plaignants et aux intimés et d’appels de suivi aux
avocats. Ces efforts n’ont pas toujours été couronnés de succès. Il a été, par
exemple, personnellement frustrant pour chacun d’entre nous de ne recevoir, à
la suite d’appels de suivi aux destinataires du sondage et à la direction de
l’agence fédérale, aucun autre sondage dûment rempli. Ce « problème » d’absence
de précision dans le degré de satisfaction de base n’est pas unique au TCDP.
L’une
des conséquences du petit nombre de réponses au sondage sera l’importance que
revêtiront les réponses individuelles sur la classification des points à
améliorer. Toute organisation devrait comprendre et valider le fondement des
préoccupations des clients avant d’apporter des changements à ses procédés.
Cependant, étant donné le petit nombre de clients associés aux points à
améliorer même les plus fréquemment cités, il est essentiel que le TCDP
démontre que le problème existe réellement avant de lancer une mesure
corrective.
Selon le plan de mise en œuvre du IAS du TCDP, des
particuliers chercheraient des renseignements sur les droits de la personne
auprès du TCDP, soit en consultant son site Web, soit en communiquant
personnellement avec un employé du Tribunal. La présente section s’arrêtera sur
chaque approche.
Le site Web du TCDP affiche une grande diversité de
renseignements sur les droits de la personne, y compris les lois pertinentes,
les règles et procédures, les décisions, les décisions sur requêtes, les
affaires et les liens avec d’autres sources d’information. Des bases de données
consultables rendent le site particulièrement utile.
Entre le 10 juin et le 15 juillet 2002, les utilisateurs
du site Web du TCDP ont pu informer l’organisation sur l’utilisation qu’ils en
faisaient et dans quelle mesure il répondait à leurs besoins. Le Tribunal a
reçu 123 réponses. Un peu plus de 10 % des personnes interrogées ont
déclaré visiter le site régulièrement.
Le tableau 3.1 donne les réponses aux trois questions
clés touchant la satisfaction du client. Les personnes interrogées ont souvent
donné des commentaires et des suggestions. Les degrés de satisfaction insinués
dans ces réponses sont comparables à ceux des clients du Service des audiences
du TCDP.
Tableau 3.1
|
% d’acceptation |
|
|
Le site a
répondu à mes attentes ou les a dépassées. |
75 % |
|
L’information était organisée de façon utile. |
80 % |
|
J’ai
trouvé ce que je cherchais. |
65 % |
Le TCDP a utilisé l’information reçue des utilisateurs
de son site Web comme un des éléments le plus important d’un projet
d’amélioration du site. Le nouveau site amélioré devrait être mis en place
d’ici la fin de l’année.
Comme nous l’avons souligné précédemment,
l’Outil de mesures communes renferme des questions clés qu’il faut poser de
façon régulière. Cette politique aide à s’assurer que les résultats du sondage
de l’OMC seront comparables entre les organisations ou entre divers sondages au
sein de la même organisation. L’OMC a été conçu au début comme un sondage
retour par la poste. Le Conseil du Trésor a consacré des fonds à l’élaboration
des versions de l’OMC en ligne et téléphonique. Cependant, le sondage en ligne
n’était pas disponible au TCDP au moment où il a été transmis aux utilisateurs
du site. En d’autres mots, même si le TCDP dispose d’une bonne évaluation des
besoins et du degré de satisfaction des utilisateurs du site Web, l’information
nécessaire qui permettrait de quantifier leur degré de satisfaction pour
répondre aux exigences de l’IAS en matière de rapport, n’est pas disponible. En
conséquence, il n’existe aucune statistique sur la satisfaction des
utilisateurs du site Web dans le calcul du degré de satisfaction générale des
clients du TCDP.
Au cours du processus de planification de
l’IAS, il a été mentionné que des particuliers (autres que ceux engagés dans
une affaire active) qui ont communiqué en personne avec le TCDP pourraient
faire éventuellement partie d’un groupe de clients distincts. Une procédure en
vue d’obtenir des impressions relatives à la satisfaction de la part de ces
personnes a été élaborée et mise en place.
Après plusieurs mois d’expérience, il est
apparu évident que la presque totalité des personnes qui avaient téléphoné au
TCDP faisaient déjà partie d’un autre groupe de clients du Tribunal. Ce groupe
a donc été rayé de la liste des groupes clients. Les conséquences de ce
changement dans l’évaluation du degré de satisfaction générale des clients du
TCDP apparaissent à
l’annexe E.
L’Outil
de mesures communes (OMC) offre un modèle d’élaboration de sondages sur la
satisfaction du client pour appuyer l’Initiative d’amélioration des services
(IAS). L’OMC applique une échelle de cinq points pour mesurer la satisfaction
et l’importance de divers aspects des services ou le niveau d’acceptation à
l’aide de certains énoncés. Contrairement à certaines techniques d’enquête qui
définissent la satisfaction du client selon un pourcentage de réponses des
personnes interrogées qui se déclarent satisfaits et très satisfaits,
c.-à-d. les deux cases supérieures, la technique de l’OMC donne, sous forme de
pourcentage, le degré moyen de satisfaction. Le tableau A présente le
pourcentage associé à chaque réponse selon une échelle de cinq points.
Tableau A
|
Satisfaction
selon l’OMC Réponses |
Importance
selon l’OMC Réponses |
Acceptation
selon l’OMC Réponses |
Points
de pourcentage associés |
|
1 Très insatisfait |
1 Très peu important |
1 Fortement en désaccord |
0 |
|
2 |
2 |
2 |
25 |
|
3 |
3 |
3 |
50 |
|
4 |
4 |
4 |
75 |
|
5 Très satisfait |
5 Très important |
5 Fortement en accord |
100 |
Le
calcul du degré moyen est illustré dans l’exemple suivant.
|
Degré de satisfaction |
% des personnes interrogées |
|
1 Très insatisfait |
5 |
|
2 |
10 |
|
3 |
30 |
|
4 |
20 |
|
5 Très satisfait |
35 |
Le
degré de satisfaction moyen est de 67,5 % (,05*0 + ,1*25 + ,3*50 + ,2*75 +
,35*100).
Les personnes interrogées ont été invitées à donner
des renseignements supplémentaires sur les services reçus du TCDP. On leur a
également demandé la permission de présenter les commentaires sténographiés au
TCDP. Les commentaires suivants ont été transmis au TCDP à des fins d’examen;
ils représentent environ la moitié de l’ensemble des commentaires reçus.
L’autre moitié est formée de personnes qui ont fait d’autres commentaires, mais
qui ont répondu « non » à la question relative à l’autorisation de les
soumettre au TCDP ou de personnes qui n’ont pas répondu à la question.
|
Légende du rôle : 2
= plaignant, 3 = avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 = avocat de l’intimé, 6
= autres |
|
|
|
Q1-16- Si notre service ne vous a été d’aucune
utilité, veuillez faire part des lacunes dont vous avez été victime. Soyez
précis, vos commentaires nous permettront d’améliorer notre service. |
|
2 |
J’ai plusieurs
exemples; je n’ai pas pris note des dates et du nombre de communications ni
autres détails du genre. Vérifier tout le dossier représenterait un trop gros
travail en ce moment. |
|
2 |
Le service reçu a
répondu à toutes mes attentes. |
|
2 |
Le service a été
très utile. |
|
2 |
Obtenir l’audience
a été (je crois) l’élément qui a incité le gouvernement à régler avec nous.
Il est honteux de devoir attendre 5 ANS avant d’obtenir une date
d’audience. Une fois l’avis reçu, il a fallu 2 semaines pour régler
l’affaire. Nous avons eu une téléconférence (quelque peu officielle) et j’ai
senti que nous avions été trompés par les avocats. L’avocat du TCDP n’a PAS
voulu connaître nos points de vue. Nous aurions très bien pu ne pas assister
à l’audience. |
|
2 |
Il a fallu 3 ans
pour régler mon affaire sur laquelle ont travaillé plus de 25 personnes.
Cette situation m’a été très pénible. |
|
3 |
Je n’ai jamais
éprouvé de difficulté. Tous les employés du greffe ont été très serviables et
très courtois. |
|
4 |
La faiblesse dans
mon affaire a été le manque d’information sérieuse concernant la poursuite ou
l’affaire en cause. L’enquêteur de l’affaire originale de l’armée aurait dû
enquêter étant donné qu’il y avait deux éléments différents des Forces armées
en cause, il y a avait donc deux courants de pensée. |
|
5 |
J’ai trouvé le
personnel du Tribunal courtois et utile. La CCDP est la cause du problème;
elle est tout à fait inutile et contradictoire. |
|
5 |
Le personnel du
TCDP est « sans nom » et « sans visage », contrairement au personnel régional
et national de la CCDP. Je souhaite qu’il y ait davantage de personnes de «
première ligne ». Il faut reconnaître qu’il est difficile de se rappeler tous
ceux avec qui l’on a communiqué. |
|
5 |
Les règles de
procédures comprennent des dispositions d’appel dans le document fourni par
le TCDP. Vérification faite dans le texte de loi, il n’existe aucun droit
d’appel; ce qui amène une certaine confusion. Nous avons l’impression que le
Tribunal se réfugie derrière une question de procédure. |
|
Légende
du rôle : 2 = plaignant, 3 = avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 =
avocat de l’intimé, 6 = autres |
|
|
Rôle |
Q1-20- Veuillez ajouter tout autre commentaire sur
les personnes qui vous ont servi si vous le désirez. |
|
2 |
J’encercle la lettre « G » parce qu’il a
fallu 13 mois pour rendre et annoncer une décision. J’encercle la lettre « S
» parce que le lendemain de la décision du Tribunal, un employé du service
des Relations avec les médias a donné mon numéro de téléphone à un
journaliste. Ce qui m’a causé des ennuis. |
|
2 |
Notre plainte a commencé en 1996 pour se
terminer en 2001 et le règlement n’a pas été le meilleur. L’argent reçu n’a
permis que de payer les remboursements à l’assurance-emploi. |
|
2 |
Un tribunal a été formé de 3 membres. L’un
des membres était en conflit d’intérêt évident et n’a pas récusé d’entendre
l’affaire. Cette situation de conflit d’intérêt aurait dû inciter ce membre à
se retirer. Il a insisté pour rester. La décision de lui permettre de garder
sa place a affaibli mon opinion sur le Tribunal. |
|
2 |
Bien sur toute la ligne. |
|
2 |
Je n’ai que des éloges à l’endroit de mon
avocat, XXX, elle était toujours disponible lorsque je lui téléphonais. Elle
était très aimable et très « prosaïque »; elle a répondu à toutes les
questions que j’ai posées sur le « jargon des juristes ». |
|
2 |
Cela a été une expérience de type « se
dépêcher et attendre ». Nous avons été invités en plusieurs occasions au
cours des années à donner de l’information dans un délai plutôt court; on
nous a dit qu’il fallait agir ainsi parce que l’action du TCDP était
imminente. Mais à chaque fois que nous nous étions « empressés » de donner de
l’information au TCDP, nous découvrions que les choses prendraient beaucoup
de temps (des années). J’ai encerclé la lettre « Q » étant donné que quand
nous avions besoin de plus de temps pour respecter vos délais (apparemment
artificiellement) « serrés », nous avons obtenu un délai lorsque nous l’avons
demandé – quelques semaines en certaines occasions. |
|
2 |
XXXXX est un avocat exceptionnel sur tous les
points. Tous les employés avec qui j’ai parlé ont été très serviables. |
|
2 |
À un certain moment, personne n’a communiqué
avec moi pendant des semaines et on m’a abordé brusquement lorsque la chose
s’est produite. |
|
2 |
J’ai été très impressionné par l’employée
principale du TCDP qui connaissait très bien les règles et les règlements.
Elle a été très serviable lorsque j’ai eu affaire à elle. |
|
2 |
Le président, XXXXXX, a été exceptionnel et
l’employée principale de TCDPS m’a beaucoup aidé. Je la remercie grandement. |
|
2 |
Il y aurait dû y avoir des communications
plus nombreuses entre l’avocat et moi, et la raison, je crois, venait du fait
que toute l’information n’était pas évaluée. |
|
5 |
Il faut prendre des mesures afin de contrôler
l’ampleur et la durée des cas. Les coûts sont énormes. Ainsi, une affaire
typique d’arbitrage au travail est fixée à 2 jours. Cependant, une affaire
typique des droits de la personne ne dure jamais 2 jours, elle semble être de
10 jours ou plus! |
|
Légende
du rôle : 2 = plaignant, 3 = avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 = avocat
de l’intimé, 6 = autres |
|
|
Rôle |
Q2-4- Si vous avez répondu « non » à la question 3,
veuillez nous donner l’horaire que vous préférez. |
|
2 |
Nous vivons à l’ouest d’Ottawa/Hull. Le
fuseau horaire est différent « ici ». |
|
2 |
De 8 h à 17 h HNC. |
|
4 |
La différence de fuseaux horaires entre la
côte Est et la côte Ouest semble être un facteur dissuasif. |
|
5 |
Que les heures de bureau soient prolongées
jusqu’à 18 h 30 en soirée (une fois la semaine). |
|
Légende
du rôle : 2 = plaignant, 3 = avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 = avocat
de l’intimé, 6 = autres |
|
|
Rôle |
Q
2-5- Veuillez donner
d’autres commentaires, la cas échéant, sur l’accès et les installations où
vous avez reçu des services. (Par exemple, avez-vous eu certains besoins
auxquels il a été impossible de satisfaire?) |
|
2 |
Nous n’avons pas assisté à l’audience, mais
nous avons été tenus au courant des procédures dans les deux semaines
précédant la date de chaque audition. |
|
2 |
Bien sur toute la ligne. |
|
2 |
Il faudrait amplifier le son de toutes les
questions et tous les témoignages oraux afin que chaque personne dans la
salle puisse les entendre clairement. |
|
2 |
Pas d’autres commentaires. Le service offert
par le TCDP a été exceptionnel. Il a manifestement mis en place un processus
minutieux et sans à-coups qui fonctionne très bien et qui répond aux besoins
des clients. |
|
Légende
du rôle : 2 = plaignant, 3 = avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 = avocat
de l’intimé, 6 = autres |
|
Rôle
|
Q3-3-
Veuillez donner
d’autres commentaires, le cas échéant, sur les communications associées aux
services que vous avez reçus. |
|
5 |
Le Tribunal procède très lentement pour
accommoder les parties non représentées, ce qui ralentit ou retarde le
processus. Si la CCDP peut participer à titre d’avocat, il devrait lui
appartenir de conseiller le plaignant. |
|
2 |
La date de l’audience a été fixée de façon et
définitive, chose tout à fait inacceptable (après un délai de 5 ans imposé
par le TCDP). |
|
2 |
Dans l’ensemble, je peux qualifier
d’excellente mon expérience du TCDP et de la Commission. |
|
2 |
Les contacts étaient rares et il était
difficile de prévoir avec qui il me fallait communiquer. |
|
2 |
Amplifier le son des communications lors de
l’audience. |
|
5 |
Le site Web du Tribunal n’était pas en
service à l’époque où nous avions besoin d’information pour préparer notre
audience. |
|
Légende du rôle : 2 = plaignant, 3 =
avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 = avocat de l’intimé, 6 = autres |
|
Rôle
|
Q4-3- Avez-vous eu toutes les chances
possibles de soumettre votre affaire devant le ou les membres du Tribunal? |
|
2 |
Je n’ai pas été informé sur les faits que je
devais évoquer durant ma présentation. J’ai donc oublié de donner les raisons
de la baisse de mon rendement comme le soulignent mes évaluations annuelles.
Avoir donné les raisons à ce sujet aurait certainement influencé la décision
du président, j’en suis certain. |
|
Légende du rôle : 2 = plaignant, 3 =
avocat du plaignant, 4 = intimé, 5 = avocat de l’intimé, 6 = autres |
|
Rôle
|
Q6- Autres commentaires sur les services de
la CCDP. |
|
2 |
Les services offerts par le TCDP étaient
bons. Mes seuls sujets de préoccupation à titre de plaignant sont les
suivants. 1) La lenteur avec laquelle le président rend
sa décision. Il me semble qu’une période de 13 mois de la date de l’audience
est trop longue – surtout si l’on tient compte du temps nécessaire à porter
sa plainte devant le Tribunal. (Cependant, j'ai été
satisfait de la décision.) |
|
5 |
Voir les commentaires précédents. Il faudra
examiner à nouveau le mandat de la CCDP. Elle est tout à fait contradictoire
et les intimés n’assument pas non plus la responsabilité de la plainte. Cette
situation mène à la confusion. |
|
5 |
En général, les critiques à l’endroit du TCDP
proviennent de sa lenteur à décider de la tenue d’une audience. L’ensemble du
processus, y compris la Commission, est trop lent et décourage les
intervenants. |
|
2 |
Je ne me suis pas rendu à l’audience du
Tribunal. Tout a été traité par le personnel. Très satisfait. |
|
2 |
Une fois mon affaire devant le TCDP, au bout
de 5 longues années, les choses ont progressé à un rythme raisonnable. Le
personnel était obligeant et courtois. S’il ne pouvait répondre à l’une de
mes questions, il en obtenait une rapidement. Encore une fois, mon avocat et
son adjoint ont été à la hauteur. Recevoir un tel service gratuitement est
très important. La plupart des gens de peuvent assumer des frais juridiques et
laisseraient tomber, en particulier s’il s’agit d’affronter une grande
organisation comme les Forces armées canadiennes. Merci. |
|
2 |
Les deux points qui pourraient être améliorés
sont les suivants : 1) Obtenir de meilleurs avocats. Il semblerait que la cause du délai de 5
ans pour obtenir la tenue d’une audience viendrait du fait que l’avocat du
TCDP ne pensait pas que nous ayons au départ raison de nous plaindre. Plus
tard, un autre avocat a pensé que nous avions raison – cette question
centrale ne nous demandait pas beaucoup d’effort – j’en conclus donc que les
avocats ont une piètre compréhension des problèmes touchant les droits de la
personne. 2) Obliger clairement et minutieusement les avocats
d’audience à expliquer ce qui se produira à l’audience et les arguments
qu’ils présenteront. Ainsi, en résumé, vos avocats sont des
incapables. Tout le reste est acceptable. Je devrais souligner que le
personnel de l’administration est extraordinaire, en dépit du climat et des
politiques du bureau qui semblent y régner si on en croit ce que rapportent
les journaux. |
|
2 |
Notre pays aura toujours besoin d’un tel
service. Ne l’enlevez pas au public. |
|
2 |
Désolé. Les détails demandés sont trop
nombreux. J’ai été personnellement très satisfait du TCDP. Je suis un avocat
qui traite assez bien les affaires des droits de la personne – mon rôle
auprès du TCDP a été celui d’un plaignant et non d’un avocat. Je n’ai pas
demandé grand-chose au TCDP puisque je connaissais bien le sujet. Comme dans
toutes les affaires juridiques, il faut consacrer beaucoup trop de temps. Le
TCDP a fait un bon travail en donnant l’accès nécessaire – des interprètes de
langage gestuel – et cela sans m’impliquer indûment. |
|
2 |
J’ai obtenu 8 000 $ lors du règlement et il
m’en a coûté 5 000 $ en honoraires d’avocat en raison de l’incompétence du
TCDP. J’ai donc gagné 3 000 $ après un calvaire de 3 ans. Je ne porterai plus
jamais plainte; l’idée de traiter encore une fois avec le Tribunal me
fait trop peur. |
|
2 |
Les mesures de sécurité concernant les
transcriptions et les bandes magnétiques n’étaient pas suffisantes. Il faut
éliminer la possibilité de modifier le contenu des transcriptions et des
bandes magnétiques. Une des solutions serait de remettre une copie de la
bande magnétique de l’audience à la fin de la journée à chaque plaignant et à
chaque intimé. Si des représentants du gouvernement (ou
toute autre personne) renversent une décision du jury, il faudrait le
signaler dans la décision. Un tribunal des droits de la personne n’est
d’aucune utilité pour un plaignant si sa décision est altérée par toute forme
d’ingérence extérieure, qu’elle soit politique ou autre. |
|
2 |
Bien que je sois entièrement satisfait du
TCDP et de ses services, je n’ai jamais senti que l’examen de mon dossier par
la CCDP ait été suffisamment approfondi pour qu’elle s’empresse de déterminer
une date de l’audience. Cela aurait pu mener à un renvoi de la date fixée de
l’audience, portant ainsi atteinte au TCDP. Le TCDP peut souhaiter garder un œil attentif sur la
situation des dossiers à la CCDP. |
|
4 |
Les Forces aériennes (l’élément aérien)
disposent d’une structure de discipline laxiste qui permet à leur personnel
d’obtenir à peu près tout. Le secteur armé est très structuré, rigoureux et
discipliné; il possède donc une chaîne de commandement. Je veux dire par là
qu’un colonel doit passer par un MCPT, par un sergent, par un adj., par un
adjum., par un adjuc., jusqu’au commandant lorsque survient un problème. |
|
5 |
Le personnel du TCDP est fiable, courtois et
bien renseigné. Comme je n’ai affronté aucun problème au cours des
deux audiences, je n’ai rien à ajouter sauf que j’ai vécu deux bonnes
expériences professionnelles. |
|
5 |
1) La cohérence est importante - entre la
loi, les règles de procédures, l’information fournie aux parties et le site
Web. |
Service de
préparation de l’audience : question 1C
Accès et
installations : question 2
Communications
– processus connexe : question 3
Communications
– processus connexe : question 3
Service de
préparation de l’audience : question 1C
Accès et
installations : question 2
Communications
– processus connexe : question 3
Communications
– processus connexe : question 3
Service de
préparation de l’audience : question 1C
Accès et
installations : question 2
Communications
– processus connexe : question 3
Communications – processus connexe : question 3
Prestation du
service : question 1.9
Accès et
installations : question 2.1
Communications :
question 3.1
Problèmes
généraux : question 4.1
Prestation du
service : question 1.9
Accès et
installations : question 2.1
Communications :
question 3.1
Problèmes
généraux : question 4.1
Prestation du
service : question 1.9
Accès et
installations : question 2.1
Communications :
question 3.1
Problèmes
généraux : question 4.1
Le gouvernement du Canada exige que les ministères et
les agences engagés dans l’Initiative d'amélioration des services déterminent
le degré de base de satisfaction des clients. Ce degré est affiché sous forme
de pourcentage. Les réponses à la question de l’OMC « Dans quelle mesure
êtes-vous satisfait du service dans son ensemble?» déterminent le degré de
satisfaction générale. Selon l’échelle de 5 points de l’OMC, très satisfait
donne 100 %, très insatisfait donne 0 % et ni l’un ni l’autre donne
50 %.
Lorsqu’une organisation est au service
d’un groupe de clients unique, il est possible de baser le degré de
satisfaction sur la moyenne de toutes les réponses reçues lors du sondage. Par
contre, lorsqu’une organisation assure des services différents à plusieurs
groupes de clients, il est nécessaire de recueillir des opinions sur
l’importance à accorder au degré de satisfaction de chaque groupe de clients.
Le tableau E.1 présente les groupes de clients du TCDP
et la contribution proposée pour déterminer le degré de satisfaction générale
qui faisait partie à l’origine du plan de satisfaction du client du TCDP. Les
pondérations ont été le reflet de considérations telles que la somme d’efforts
nécessaire à la prestation du service, l’importance du service au client et
l’égalité entre le plaignant et l’intimé. Le plan indique que les pondérations
devraient être révisées annuellement pour s’assurer qu’elles demeurent
pertinentes.
|
Groupe
de clients |
Nombre
approximatif de
clients en 2001-2002 |
Pondération
relative dans la détermination du degré de satisfaction générale en % |
|
Avocats à la Direction des services
juridiques de la CCDP |
±12- |
25 |
|
Plaignants |
±100 |
30 |
|
Avocats des plaignants |
±25 |
|
|
Intimés |
±100 |
15 |
|
Avocats des intimés |
±100 |
15 |
|
Particuliers à la recherche d’information sur
les droits de la personne |
+100 |
15 (partage
moitié-moitié entre les utilisateurs du site Web et les communications
directes) |
|
|
Total |
100 |
Le taux de réponses au sondage initial
du TCDP offre un élément d’information supplémentaire dans la détermination des
pondérations adéquates des groupes qui permettront de déterminer la nécessité
de réviser les pondérations initiales.
Les réponses au sondage initial viennent en premier
lieu des plaignants et des avocats des intimés. Il est en conséquence proposé
que les avocats des plaignants et ceux du TCDP soient associés aux avocats des
intimés pour former un groupe et que les intimés et les plaignants soient
réunis pour former un autre groupe.
Une analyse plus approfondie de la formation du groupe
de « particuliers
à la recherche d’information sur les droits de la personne
» a démontré que ce groupe réunissait
presque exclusivement les utilisateurs du site Web; le groupe devrait donc être
renommé en conséquence.
Le tableau E.2 présente la pondération proposée pour
chacun de ces trois groupes et leur degré de satisfaction respectif lors du
sondage initial.
|
Groupe
de clients |
Pondération
relative dans la détermination du degré de satisfaction générale en
- % |
Degré
de satisfaction en - % |
|
Avocats (CCDP, plaignants et intimés) |
45 |
68 |
|
Plaignants et intimés |
45 |
78 |
|
Utilisateurs du site Web du TCDP |
10 |
Pas
disponible |
|
Total |
100 |
|
Comme le degré de satisfaction des utilisateurs du site Web est basé sur un OMC présenté sous forme de questions et qu’il n’est pas disponible en ce moment, le degré de satisfaction fondamental du TCDP reposait sur la moyenne simple des deux groupes principaux (les avocats et les plaignants et les intimés). Le degré de satisfaction générale s’élève à 73 %.